2018年4月

融创中国董事会主席孙宏斌。摄影:史小兵融创中国董事会主席孙宏斌。摄影:史小兵

新乐视智家的投资人主要来自孙宏斌的“朋友圈”,每家投资金额不会太多,并且会签署严苛的投资条款。

文|《中国企业家》记者 李亚婷   编辑|翟文婷

继孙宏斌之后,又一位地产大亨与贾跃亭发生资本关联。

据财联社报道,恒大集团许家印已经确认投资贾跃亭的FF,并成立了专门的汽车团队,但目前尚无法确实是许家印个人投资还是集团投资。

而《中国企业家》独家获悉,新乐视智家最近也会有资本介入,且已经进入最终签字环节,最快将于近期公布。考虑到最近腾讯与新乐视智家有版权合作,外界猜测腾讯或将是热门投资人选之一。

4月9日,乐视网发布公告称,新乐视智家电子科技(天津)有限公司(以下简称“新乐视智家”)将按照90亿估值以现金及债权增资不超过人民币30亿元,这笔融资从今年年初就已经开始。3月29日,乐视网发布公告称,“此前确定的各增资方拟按照120亿以上估值进行融资,拟调整为90亿。”

这笔30亿元的融资,大部分来自几大投资方,另一部分将通过债转股的形式募集资金。据一位接近乐视的知情人士透露,资方主要来自孙宏斌的“朋友圈”,每家投资金额不会太多,并且会签署严苛的投资条款。

距离孙宏斌主持乐视大局已经过去16个月,从最初入主乐视三个体系,到如今辞任上市公司董事长,乐视的命运非但没有被改写,反而犹如脱缰的野马,前途未卜。

对于投资的三大板块,孙宏斌的思路已经非常清晰,乐创文娱和新乐视智家作为相对优质的资产,尽快融资盘活业务,对于他所担任二股东的上市公司乐视网,最终或将沦为空壳。

“空壳”乐视网

今年三月,孙宏斌在接受媒体采访时表示,摆在乐视面前只有三条路:破产重整、变卖资产还债、退市。从他近几次的公开讲话可以看出,对于乐视网,孙宏斌已经有心无力,贾跃亭仍为乐视网第一大股东,孙宏斌腾挪空间十分有限。

无论哪种途径,作为二股东的孙宏斌都没有决定权,而贾跃亭所持的25.67%的上市公司股份处于质押以及轮候冻结的“双重锁定”中,只要贾跃亭不解除质押或偿还债务,孙对于现状,都没有根本性的对策。

对于融创投资的另外两个板块:乐创文娱和新乐视智家,孙宏斌则是希望尽快和乐视网划清界限。

乐创文娱由于未装入上市公司体系,处理相对简单。执掌人张昭此前在接受采访时也表示,已经着手开始处理乐视体系在乐创文娱中的股份,同时融创会进一步增持。不排除乐创文娱最终将会成为融创控股的业务。

新乐视智家由于属于上市公司体系,处理起来更为棘手。目前乐视网仍是其控股大股东,想要将其剥离上市公司体系,就涉及到重大资产重组,这需要得到证监会的批准,而如果不做股权变更,孙宏斌也无法再投入更多资金,“目前只能在维持乐视网第一大股东的基础上,融钱盘活资产。”上述知情人士透露。

截止目前,乐视网已将所持新乐视智家所有股份质押,其中,34.9398%质押给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司,其余5.3720%质押给银行、信托公司等金融机构,并表示,“如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,公司不再具有实际控制权。”

至于孙宏斌对乐视网的打算,有近乐视体系人士告诉《中国企业家》,鉴于孙宏斌权限有限,可供操作的方式之一,是通过与资方合作的方式将乐视网资产进行转移,比如新乐视智家与腾讯视频签订合作,双方即约定,“腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。”这种合作模式一旦达成,乐视网的视频用户就会有很多转为腾讯视频用户。

“既然在股权上,孙宏斌拿乐视网没有办法,他可能会通过这种方式,尽可能降低乐视网的价值。”上述人士告诉记者。

进退两难

去年十月底,乐视网前CEO梁军开始“休假”,曾有业内人士告诉记者,梁军在与刘淑青磨合并不顺利。“主要是刘淑青担任的角色比较割裂,她代表的融创一方在实际中,既是投资者,也是管理者。”一位乐视内部人士告诉《中国企业家》,“这会导致融创在强调利润和战略之间不停摇摆。”

今年1月24日,乐视网以15.33元的价格复盘,截止到4月16日,股价已经跌至4.20元。过去三个月,孙宏斌的一举一动就是乐视网股价涨跌的晴雨表。

3月份,融创在香港召开业绩发布会,在孙宏斌辞任乐视网董事长,并痛斥其为“妖股”之后,乐视股价停止前几日的上涨,一路下滑。“对于乐视网目前170亿左右的市值,孙宏斌认为偏高,应该在100多亿。”上述人士表示。

目前,融创系占乐视网股份为8.56%,与贾跃亭的25.67%股份相差甚远,加上贾跃亭的股份被双重锁定,孙宏斌想要增持只能通过二级市场。一位接近乐视的人士分析,“至少要再获取17%的股份,孙才能成为第一大股东,乐视网的高估值意味着他要付出更多的成本。”

据悉,证监会也曾向融创施压,要求孙宏斌保持乐视网股价稳定,维护中小股民的利益,鉴于孙宏斌目前的牌面,最终乐视网的走向很大程度上还要看监管层的态度。

原标题:设立雄安、建副中心的背后深意,国务院参事揭秘了

北京城市副中心与雄安新区都是“千年大计”,在中央批复的北京新总规中也提出,北京城市的规划发展建设,要深刻把握好“一核”与“两翼”的关系。

作为“两翼”,其设立的重要意义是什么?今后将会为京津冀区域发展带来什么改变?

知道君关注到,近日,国务院参事、住房和城乡建设部原副部长仇保兴给出了答案。

弥补京津冀城市断带

近日,国务院参事、住房和城乡建设部原副部长仇保兴在做客央视财经频道《中国经济大讲坛》时,透露了建设通州新城、雄安新区的背后深意。

仇保兴认为,从世界各国的城镇化发展进程来看,城市发展带动了整个经济社会的发展,城市建设也成为现代化建设的重要引擎。然而,城镇化并非只有积极的一面。环境污染、交通拥堵、城市群布局不合理、千城一面等问题都是城镇化过程中可能遇到的风险和挑战。

我国有两个城市群的典范,一个是长三角,一个是京津冀。长三角的城市群除了一个特别大的城市上海,还有杭州、无锡、南京等五、六个经济规模超万亿的二级城市,这些二级城市跟上海之间形成了竞争、合作、对流的关系。

但是,京津冀只有北京、天津两个超大规模的城市,二级城市发育不足,整个区域的经济发展极端不均衡。无论是石家庄、唐山、保定,根本没有能力跟北京、天津抗衡,人才全部单向流到北京、天津,造成河北的产业结构没法提升,出现了高端产业断崖式下降。

“为什么党中央要提出来,通州要建新城,雄安要建新区,就是说市场解决不了这个问题,那么我们要用规划的办法,来造几个像模像样的二级城市出来,来使这一个城市的断带能够弥补上。”仇保兴介绍。

仇保兴认为,大中小城市和小城镇协调发展的关键,在于各类城市要找准定位。超大规模城市需要提高综合素质;中等规模城市、二级城市应该发展经济,具备核心竞争力;小城镇需要单一、专业的特色。

中国城镇化进程要防止空城大规模出现

仇保兴也对城镇化发展提出了一些重要建议。

他认为,大中小城市和小城镇协调发展的关键,在于各类城市要找准定位。超大规模城市需要提高综合素质;中等规模城市、二级城市应该发展经济,具备核心竞争力;小城镇需要单一、专业的特色。

在推进城镇化的道路上,除了大中小城市和小城镇协调发展,还需要防止空城大规模出现。

我国北方有一个著名城市,人口只有43万,但是建的城市可以住143万;另一个只有30万人口的城市,人口在减少,却还要建一个30万人的新城。仇保兴认为,我国出现这种空城的现象一方面是因为我们的土地财政“寅吃卯粮”,另一方面是源于政绩的冲动,第三个原因则是对城镇化进程的错误判断。

他表示,我国是一个典型的旧大陆国家,城镇化率到了65%到70%之间就封顶了。

那么,如何防止空城、鬼城出现呢?

仇保兴认为,应该回到本源,把土地财政关到笼子里,叫做土地基金。土地基金的用途只有三类,一类是生态环境的保护,第二类重大的、跨区域的基础设施,第三类重大的民生工程。除此之外,还应从源头上来制止新区、开发区的建设规模,对于破坏环境、破坏自然资源的人要终身追究责任。 

作者:张杰

摘要:4月9日,《华夏时报》记者从无锡市工商局官方微信公众号获悉,无锡市工商局经过初步调查后表示,相关外卖服务平台涉嫌构成不正当竞争行为和垄断经营行为,同时约谈了美团、饿了么和滴滴外卖3家外卖平台。

本报记者 张杰 北京报道本报记者 张杰 北京报道

虽然饿了么全面收购了外卖,但外卖市场并没有呈现业界预期的两大巨头鼎立的现状,滴滴外卖强势入局已经打破目前格局。

4月9日,《华夏时报》记者从无锡市工商局官方微信公众号获悉,无锡市工商局经过初步调查后表示,相关外卖服务平台涉嫌构成不正当竞争行为和垄断经营行为,同时约谈了美团、饿了么和滴滴外卖3家外卖平台。

美团和饿了么基本都是在外卖市场几经厮杀的老兵,到底是什么原因能够被刚刚布局的滴滴外卖趁虚而入?而在外卖平台“三国杀”持续上演的同时,行业未来的发展格局也备受关注。

无锡外卖“三国杀”

在资本巨头的入局下,外卖行业再度上演新式疯狂。 经过8天的试运营后,4月9日开始,随着滴滴外卖在无锡宣布正式运营,无锡外卖市场掀开新一轮的厮杀,随后美团和饿了么也先后加入这场“补贴大战”。

《华夏时报》记者从滴滴端看到,“4月新用户首单立减20元”的优惠,新上线商户也贴出了相应的满减优惠活动。而在骑手端,滴滴外卖更是疯狂。一位无锡的滴滴外卖骑手告诉记者,通常情况下,配送一单外卖能赚五六元到10元不等,但10日当天,滴滴外卖给所有骑手发送短信,称午高峰和晚高峰期间,配送每单将可以得到至少25元,再加上一些达标奖励金,一位骑士一天的收入突破千元并不罕见。

另据记者了解,为了抢得市场,美团和饿了么也没有闲着,均是大额度补贴对用户补助。另据“智慧无锡”爆料称,饿了么在无锡市场砸下1000万红包,美团600万,而滴滴是乱砸一通。不过,截至目前,3家平台并未透露此次外卖大战的具体投入数据。

有业内人士对记者分析说,按此次3家外卖的动作来看,此次滴滴投入比较多,基本上每天投入约1000万,饿了么投入约400万、美团投入比较少约300万。

4月13日,《华夏时报》记者分别致电美团、饿了么和滴滴外卖平台,了解在此次大展中各家投入资金量,最终并没有获得具体的消息。

不过,持续了2天的无锡外卖“三国混战”,在政府部门的严管之下按下暂停键。4月11日,无锡市工商局召开紧急行政约谈会,约谈美团、滴滴和饿了么,指出近期3家外卖运营平台出现扰乱社会秩序的行为,要求立即停止实施违法行为,积极主动协助配合执法部门开展调查。

无锡市工商局副局长苏益玲表示,无论是传统市场领域还是新型互联网市场,竞争都应该是自由、平等、充分的,任何迫使商户在外卖服务平台做排他性选择的行为都严重侵害了商户的自主经营权,扰乱了外卖服务市场的正常经营秩序,破坏了公平有序的市场竞争环境。

3家外卖平台相关负责人分别表示,将积极响应工商、公安部门整改要求,恢复无锡市外卖市场良好秩序。

中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬接受记者采访时表示,此次滴滴外卖的入局,恰巧是一个鲶鱼效应,再一次激活外卖行业,在各家巨头持续补贴大战之下,最终受惠的是用户,也会让行业越来越规范,越来越大。

高中端格局显现

记者获得的最新消息显示,在滴滴外卖登陆无锡后,滴滴外卖有意再下。4月12日,滴滴外卖官方微博发布9张海报,宣称“不必来无锡,我们去找你,滴滴外卖全国开城在即”。

此次滴滴如此大规模地入局外卖市场,或许更多的是看中了外卖市场未来的发展潜力。饿了么此前发布的数据显示,到2020年前后,中国的互联网支付人口应该会超过7.5亿,外卖渗透率在80%左右,6亿人会成为在线外卖的消费用户,而O2O外卖市场交易额将突破7000亿。

其实,让业界质疑的是,美团、饿了么等相对老牌的外卖巨头,在外卖市场也是摸爬滚打了很多年,到底是什么原因让滴滴外卖能够逆势在一隅快速崛起?

“滴滴外卖的快速崛起也不是偶然的,其实这个行业的壁垒并不高,滴滴外卖在品牌和大数据方面已经具有先天性的优势,而最缺乏的是团队。”朱丹蓬在接受记者采访时表示,再加上此前的基础和布局,这也是滴滴能够快速崛起的主要原因。

不过也有人士对记者分析说,虽然说滴滴能快速崛起,但真正做到高端的,并且实现全面发展似乎还有很大的挑战,目前滴滴可以说是在全部补短板的阶段。

上述人士对记者分析说,在此前饿了么收购百度外卖之后,曾强调未来要聚焦高端,而美团一直是从生活的周围出发,可能会在底层做得更全面一些,而近些年美团也是在高端发力,此前进行的一些餐饮榜单发布等行为也是试图将外卖餐饮做得更为精品。

一位谙熟外卖行业的业内人士对记者分析说,从目前的市场格局来看,饿了么更实际的是两条腿走路,一方面饿了么平台聚焦中低端,而被此前收购的百度外卖更注重高端,可以说是双管齐下,既能兼顾低端市场,又能借百度外卖开拓高端市场。

“按饿了么的思路来说是没有错,不过,目前饿了么针对高端的整合还在持续中,如何实现高中低端兼顾,问题还很多。”上述人士对记者直言,不过从目前商业圈市场来说,饿了么目前做的还是可圈可点的。

而美团外卖似乎也是想高中低端全揽,但目前看来在围绕生活圈来做的同时,并不能高中低端兼顾,而更多的基本是低端市场,虽然此前凭借打造餐饮黑珍珠榜领域高端布局,但目前看来真正的市场还没有开拓出来。

作为外卖市场的新入局者,从目前的格局上看,滴滴外卖虽有市场空间,特别是高端的市场空间,但似乎都有待开拓。面对逐渐做大的外卖市场,新入局者滴滴外卖,能否借助砸钱的方式,全面地开启新的运营模式,而最终取得一定的市场份额,对此本报记者将持续关注。

原标题:贵州兴义民族师范学院原院长韦磐石等2人接受纪律审查和监察调查

贵州兴义民族师范学院原院长、党委副书记韦磐石接受纪律审查和监察调查

据贵州省纪委监委消息:贵州省兴义民族师范学院原院长、党委副书记韦磐石涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。

韦磐石简历:

韦磐石,男,汉族,1957年9月出生,籍贯河南舞阳,1975年8月参加工作,1978年2月加入中国共产党。

1975.08—1977.12 贵州省兴义县布雄公社知青

1977.12—1978.09 贵州省兴义县糖烟酒公司职工

1978.09—1980.08 兴义师范专科学校化学科化学专业学习

1980.08—1982.10 兴义师范专科学校团委干部

1982.10—1994.07 黔西南民族师范高等专科学校团委干部、副书记、书记(其间:1985.09—1988.07在贵州师范大学政教系政教专业学习;1988年8月评为讲师)

1994.07—1998.01 黔西南民族师范高等专科学校副校长(副县级)(1995年9月评为副教授)

1998.01—2001.01 黔西南民族师范高等专科学校副校长(正县级)、党委委员(其间:1999.10—2000.01在北京师范大学高校领导干部研修班学习)

2001.01—2002.09 黔西南民族师范高等专科学校党委副书记、副校长

2002.09—2011.02 黔西南民族师范高等专科学校党委副书记、校长(其间:2010.09—2010.10在贵州省委党校地厅班学习;2008年12月评为教授)

2011.02—2015.05 兴义民族师范学院院长、党委副书记

2015.05—2017.10 兴义民族师范学院原院长、兴义民族师范学院正厅长级干部

(2017.10已办理退休手续)

贵州兴义民族师范学院副院长、党委委员龙渊接受纪律审查和监察调查

据贵州省纪委监委消息:贵州省兴义民族师范学院副院长、党委委员龙渊涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。

龙渊简历:

龙渊,男,苗族,1958年10月出生,籍贯贵州晴隆,1982年8月参加工作,1984年10月加入中国共产党。

1980.09---1982.08 兴义师范专科学校中文科中文专业学习

1982.08---1985.09 贵州省晴隆县中营中学教师、二中教师

1985.09---1988.05 贵州省晴隆县教育局工作员、科员

1988.05---1991.09 贵州省晴隆县教育局副局长

1991.09---1998.03 贵州省晴隆县民族中学校长(1997年12月评为中学高级教师)

1998.03---1999.02 贵州省晴隆县人大常委会副主任、党组成员、县民族中学校长(1995.09---1998.06在贵州省委党校经济管理专业学习)

1999.02---1999.03 贵州省晴隆县委常委,县人大常委会副主任,县民族中学校长

1993.03---2001.11 贵州省晴隆县委常委、宣传部长,县民族中学校长

2001.11---2002.12 贵州广播电视大学黔西南州分校党委副书记、副校长

2002.12---2005.10 贵州广播电视大学黔西南州分校党委书记、校长

2005.10---2007.04 贵州广播电视大学黔西南州分校党委书记、校长,州社科联副主席(兼)

2007.04---2008.12 贵州省黔西南州教育局局长,州社科联副主席(兼)

2008.12---2011.03 贵州省黔西南州教育局局长,州红十字会副会长(兼)

2011.03--- 兴义民族师范学院副院长、党委委员

(贵州省纪委监委)

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